2022年安庆市基础性绩效奖金发放范围

8000元到25000元。根据2022年安庆市人社局的基础性绩效奖金机制办法显示，安庆市人社局会根据每个人员不同的基础绩效颁发不同的奖金，其奖金范围在8000元到25000元不等。

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[安徽省]安徽初级职称基础性绩效，安徽省初级职称评定条件

基础绩效奖是什么？

基础绩效奖是指单位为激励员工达到某一绩效行为而支付的奖励。绩效奖包括货币性质和非货币化的奖励。

基础性绩效奖不是年终奖金，两者性质是不同的。基础绩效奖是指按照不同区域经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素，体现多劳多酬，优劳优酬的原则，进行分配，而年终奖是指每年度末，给予职工的奖励，是一种普惠制的奖励，是对一年来的工作业绩的肯定。

事业单位的绩效工资，另一种理解就是考核绩效奖，也就是年终奖。

事业单位考核绩效奖的分配方案是这样的，为保证事业单位工作人员的考核绩效奖不低于公务员的考核绩效奖，按照全市公务员的平均考核绩效奖来配给总额。

比如，全市公务员平均考核绩效奖是25,000元，该事业单位有工作人员10人，则该事业单位考核绩效奖总额为25万元。分配方式则由事业单位自行制定，报上级主管部门审批。

基础性绩效工资怎么算

绩效工资是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬，是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。绩效工资的分配主要有四种：之一，仅对员工个人既定绩效工资额度进行考核和分配。员工月度实得绩效工资工既定绩效工资额度×员工考核系数。第二，在之一种分配方式上与公司总的经营效益挂钩。员工月度实得绩效工资工既定绩效工资额度×员工考核系数×公司效益系数。第三，在第二种方案基础上与部门业绩挂钩。第四，在第三种方案基础上将部门经理与员工的考核和绩效工资分开进行。

《中华人民共和国劳动法》 第三十七条 对实行计件工作的劳动者，用人单位应当根据本法第三十六条规定的工时制度合理确定其劳动定额和计件报酬标准。

安徽省各地教师编制工资标准

工资标准如下

①安徽合肥某市直高中在编教师待遇,初级职称,基本工资2300,每月公积金双边2700,月绩效(含课时费,一年约有一个月没有绩效,高一高二班主任正常3500左右

基础绩效奖是什么?

基础绩效奖是指单位为激励员工达到某一绩效行为而支付的奖励。绩效奖包括货币性质和非货币化的奖励。一个企业的成就可能有很多种，达成业绩目标也许并不是企业经营的惟一成果。但是，由于企业本身只有依赖利润才能存在，所以企业经营者当然要特别追求业绩方面的成就。

绩效讲解说明

基础绩效工资主要体现区域经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素，设立岗位津贴和生活补贴两部分。岗位津贴根据员工的岗位、工作年限等因素决定。生活补贴根据经济发展水平、物价水平等情况确定，实行统一标准。

基础性绩效工资其基本特征是将员工薪酬收入与个人业绩挂钩，业绩是一个综合的概念，比产品的数量和质量的内涵更广泛，不仅包括产品的数量和质量，还包括员工对企业的其他贡献。企业支付给员工的绩效工资还包括基本工资、奖金、福利等几个主要内容，但各自不是独立的，而是有机结合的，这体现了绩效工资的综合特征。

事业单位绩效工资，基础性绩效70%和奖励性绩效30%。到底以哪个为基数？

事业单位工作人员工资由岗位工资、薪级工资和绩效工资构成。绩效工资又分为基础性绩效和奖励性绩效。基础性绩效占绩效工资的70%，奖励性绩效占绩效工资的30%。基础工资是要全额给你的，70%是不能动的，叫基础性绩效，能动的只有30%。这个30%就是奖励性绩效，但30%不是一定给足的，如你的工资是1000元，那么基础性绩效工资是700元，这个是必须拿到手的，然后根据你的绩效情况进行确定奖励性的百分比，如果你做的不行，单位可以降低你的百分比，比如只给你20%奖励性绩效，你的工资就是700+1000*20%＝900元。基数是以基础性绩效70%、奖励性绩效30%的总和。

绩效工资

绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资，广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资(Merit pay)或与评估挂钩的工资。

用马克思的三种劳动论来说，绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资，是典型的以成果论英雄，以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。主要有计件工资制、佣金制等形式。绩效工资从本义上说，应是根据工作成绩和劳动效率。但在实践中，由于绩效的定量不易操作，所以除了计件工资和佣金制外，更多是指依据雇员绩效而增发的奖励性工资。绩效工资制度的前身是计件工资，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。

绩效工资制可以提高工作绩效，若使它能更好发挥作用，雇主必须确信能有效地对工作绩效进行评估。传统的绩效工资制通常是个人绩效，对员工绩效增加认可的形式通常是在每年规定的时间内提高基本薪资。

绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是"以绩取酬"。企业利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工追求符合企业要求的行为,激发每个员工的积极性,努力实现企业目标。